Какой принцип лежит в основе системы экологического менеджмента?

Экологический менеджмент – это управление процессами, результаты которых непосредственно влияют на окружающую среду с целью предотвратить причинение ей вреда и устранить нанесенный ущерб.

Им в разной степени занимаются как субъекты хозяйственной деятельности, так и в масштабах всего государства соответствующие органы, в том числе и правительство.

Кроме того, в экологический менеджмент включены разные правительственные и неправительственные организации, который действуют на международной арене.

Задачи
экологического менеджмента

Экологический менеджмент может
пониматься как административные функции, которые связаны с разработкой,
реализацией и мониторингом экологической политики организации. Это
системный подход к минимизации вредных последствий для окружающей среды со
стороны организаций. 

Загрязнение вод, недр и атмосферы
стало важной проблемой в организациях, потому что теперь не только и не столько
ожидают, что предприятия по крайней мере будут заботиться об окружающей среде.
Соответствующие требования и нормативы закреплены на законодательном уровне.
 

Это возложило на руководящих менеджеров субъектов хозяйственной деятельности ответственность, в том числе и личную, за принятие корпоративной стратегии, которая сочетает экономический рост с защитой окружающей среды.

Чтобы выполнить требования законодательства по ограничению загрязнения окружающей среды, разрабатываются и внедряются специальные мероприятия. Их эффективность зависит от соответствующего комплекса мероприятий или системы.

Зачем внедрять систему экологического менеджмента?

Система экологического менеджмента (СЭМ) является формальной основой
для улучшения экологических показателей и более рационального функционирования
в целом. Система экологического менеджмента является мощным инструментом
для сокращения отходов и повышения эффективности без потери прибыли. 

Соблюдение природоохранного законодательства и удовлетворение требований зеленого лобби представляют сегодня серьезные проблемы для организаций. Это требует немалых затрат, которые могут удорожать конечную продукцию, сделать ее менее конкурентной, привести организацию к банкротству.

Однако, именно экологический менеджмент на предприятии позволяет
предупредить негативные последствия, избежать ухудшения деловых показателей. Он
может превратить эту проблему в возможность, а именно:

1. Привлечь государственные и иностранные субсидии на развитие экологической безопасности производства, а также инвестиции на развитие;
2. Повысить привлекательность и конкурентность продукции, ее узнаваемость за счет освещения деятельность организации, направленную на экологическую защиту;
3. Снизить издержки на уплату экологических налогов и сборов, избежать штрафных санкций.

Сертификация в соответствии с ISO 14001 или соответствующими стандартами помогает добиться реальной экономии средств. Эффективная СЭМ основана на непрерывном цикле улучшений, в котором ежедневная работа бизнеса способствует дальнейшему повышению эффективности. 

Этапы повышения
эффективности

Непрерывное совершенствование и совершенствование системы
экологического менеджмента на основе ISO 14001 состоит из четырех этапов:

1. Планирование – разработка мероприятий и процессов для улучшения экологических показателей;
2. Внедрение запланированных мероприятий и процессов;
3. Проверка эффективности проведенных действий;
4. Корректировка и улучшение проводимых мероприятий с целью повышения их эффективности.

Это стимулирует повышение эффективности, позволяет расти и дает организации ряд других полезных преимуществ.

Принципы экологического
менеджмента

Это основные руководящие принципы экологического менеджмента,
которых придерживаются при принятии экологических решений:

1. Принцип «Загрязнитель платит». В течение последних двух десятилетий многие экономисты предлагали, чтобы фирмы, сбрасывающие загрязняющие стоки в окружающую среду, платили за такие сбросы цену, привязанную к объемам причиненного ущерба окружающей среде;
2. Принцип «Пользователь платит», который гласит, что все пользователи ресурса должны оплачивать полные долгосрочные предельные затраты на использование ресурса и связанных с ним услуг, включая любые расходы на лечение. Применяется, когда ресурсы используются и потребляются;
3. Принцип предосторожности. Его основная цель заключается в обеспечении того, чтобы деятельность, представляющая угрозу для окружающей среды, не оказывала неблагоприятного воздействия на нее, даже если нет убедительных научных доказательств связи этой деятельности с ущербом для окружающей среды;
4. Принцип эффективности и результативности. Важно, чтобы эффективность использования ресурсов также могла быть достигнута за счет использования инструментов политики, которые создают стимул для минимизации расточительного использования. Это также относится к различным вопросам экологического руководства путем оптимизации процессов и процедур с целью минимизации экологических издержек;
5. Принцип ответственности. Все люди, корпорации и государства несут ответственность за поддержание экологических процессов. Доступ к природным ресурсам несет совокупную ответственность за их использование экологически устойчивым, экономически эффективным и социально справедливым образом;
6. Принцип участия. Все лица, включая субъекты хозяйственной деятельности и обычных граждан, обязаны участвовать в коллективной экологической деятельности по принятию решений. Некоторые области участия связаны с использованием деревьев и других растений, минералов, почв, рыбы и диких животных для таких целей, как материалы и продукты питания, а также для активного и непотребительского отдыха. Это касается и твердых коммунальных отходов, то есть мусора, строительных материалов, химически опасных отходов и т.п.;
7. Принцип пропорциональности – основан на концепции баланса. Необходимо поддерживать баланс между экономическим развитием, с одной стороны, и охраной окружающей среды, с другой. Нельзя оспаривать, что развитие невозможно без каких-либо неблагоприятных воздействий на экологию. Таким образом, важно отрегулировать интересы людей, а также необходимость сохранения окружающей среды. Кроме того, возможные трудности должны быть сбалансированы, а выгоды для большей части населения должны сохраняться.

Все методы экологического менеджмента должны придерживаться именно
этих принципов. Не имеет смысла проводить мероприятия по охране окружающей
среды, если в результате произойдет гуманитарная и социальная катастрофа.

Простыми словами – прежде чем закрывать завод, нужно подумать о его персонале, который останется без работы и не сможет удовлетворить даже необходимые потребности. Нужно искать более приемлемые решения, для чего и предназначен экологический менеджмент.

Система экологического менеджмента — различие ISO 14001:2015 и ISO 14001:2004.

Теоретические основы экологического менеджмента | Контент-платформа Pandia.ru

• Лекция 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
• 1.1 Сущность понятия «экологический менеджмент»
• Менеджмент создан как прикладная наука управления людьми в организациях и ориентирован прежде всего на дос­тижение стратегических и тактических целей организации.
• Европейский комитет по развитию менеджмента дает следующее определение: менеджмент — это такое управле­ние людьми в организациях на основе динамичных методов анализа, решений и коммуникаций, при котором достигают­ся цели путем использования планомерных, организацион­ных и контролируемых средств.
• Организация — это компания, объединение, фирма, пред­приятие, орган власти или учреждение либо их функцио­нальные единицы или их сочетание, любой формы собствен­ности, имеющие собственные функции и администрацию.
• Сущность менеджмента состоит в обеспечении взаимо­действия личных, групповых (коллективных) и государ­ственных интересов в соответствии с формами управленче­ских отношений и собственности.
• По функциональному содержанию менеджмент — это профессиональное выполнение функции управления на ос­нове организации системы управления, планирования, регу­лирования, мотивации и контроля на уровне корпорации, предприятия или другого хозяйствующего субъекта, дей­ствующего на рынке.
• Потребности большого бизнеса привели к разделению нау­ки управления организацией на финансовый, банковский, инновационный, инвестиционный, рекламный, производ­ственный менеджмент и логистику.
• Потребности развития организаций привели к подразде­лению менеджмента на экологический, кризисный, соци­альный, экстремальный, коммунальный, менеджмент пер­сонала и лидерство.
• Экологический менеджмент — это система управления, занимающаяся экологическим регулированием с целью сохранения качества природной среды, обеспечения здоровья населения и экономного расходования ресурсов.

В современном мире понятие экологии как мировоззре­ния означает совокупность взглядов человека на себя и окру­жающий мир как на единое и взаимозависимое целое; это философия жизнедеятельности человека как биоединицы. Экологическая деятельность подразумевает взаимоотноше­ния человека с окружающей его природной средой, основан­ные на понимании их единства и взаимозависимости.

Поэтому специфика экологического менеджмента заклю­чается в том, что данная система управления занимается планированием и регулированием сознательного воздей­ствия человека на окружающую природную среду для удов­летворения своих экономических потребностей при условии устойчивого развития общества.

Идея устойчивого развития возникла из понимания того, что современная цивилизация столкнулась не просто с гло­бальными экологическими проблемами, а с все возраста­ющим в мире эколого-социально-экономическим кризисом.

В настоящее время сформулированы более шестидесяти определений устойчивого развития, суть которых сводится к типу развития, позволяющему удовлетворять текущие по­требности общества без уменьшения возможностей удовлет­ворения потребностей будущих поколений. Поэтому цель нынешнего поколения — минимизировать отрицательные последствия загрязнения окружающей среды и истощения природных ресурсов в пользу будущего поколения.

Односторонняя направленность хозяйственной деятель­ности на достижение экономических результатов без учета экологических требований не может обеспечить устойчивое развитие общества.

Цель экологической политики состоит в обеспечении достижимого снижения воздействия хозяйствен­ной деятельности на окружающую природную среду с уче­том экономического положения страны и ее международных обязательств.

Ограничение антропогенного воздействия на биосферу будет способствовать достижению устойчивого раз­вития. Определение оптимального уровня допустимого воз­действия на окружающую природную среду — одна из задач экологической политики.

Экологическая политика является неотъемлемой частью общей социально-экономической политики любого государ­ства, поскольку экологические проблемы — следствие эко­номического роста. Она должна координироваться с эконо­мическими, социальными, демографическими и другими ас­пектами развития современного общества.

Реализация экологической политики ограничивается, с одной стороны, деятельностью конкретных природоохран­ных структур, определяющих ее направления и пути реше­ния, а с другой — экологические задачи должны решаться независимо от того, какие структуры станут исполнителями.

Развитие и внедрение экологического менеджмента как спе­циальной области управления в экономической сфере может сыграть существенную роль в снижении экологической на­пряженности.

Управленческий эффект данной работы будет недостаточным, если экологическая политика не будет ин­тегрирована в целостную экономическую систему.

Н. Пахомова, А. Эндрес, К.

Рихтер, изучая практический опыт экологического управления в развитых странах, опреде­ляют экологический менеджмент как систему отношений и одновременно совокупность методов, управляющих решени­ем многообразных природно-ресурсных и экологических проблем, возникающих на различных уровнях экономической иерархии — от предприятия и муниципалитета до обще­национальной и глобальной экономики. Повышая уровень экологической безопасности процессов производства и потреб­ления, ресурсосбережения и минимизации экологических рисков, экологический менеджмент позволяет: для предпри­ятий — выявить шансы экономии издержек, освоения но­вых экологических рынков, повышения конкурентоспособ­ности продукции; для регионов и стран — повысить качество окружающей природной среды с учетом интересов нынеш­него и будущего поколений; в самой природе — поддержи­вать биоразнообразие и богатство природных ресурсов.

Особенностью экологического менеджмента является то, что он включает выработку экологических целей на основе соответствующих стратегий, программ, их реализацию пу­тем формирования соответствующих инфраструктур, конт­роль за достижением результатов на всех уровнях управления.

Прежде всего это связано с тем, что экологические проб­лемы имеют долгосрочный и глобальный характер, затраги­вают интересы различных поколений, и от усилий управлен­ческих структур зависит не только экономическое, но и эко­логическое благосостояние как нынешнего, так и будущего поколений.

Для обеспечения природоохранной деятельнос­ти, соответствующей международным требованиям и нацио­нальному законодательству, необходимы структурирован­ные системы управления охраной окружающей среды, по­строенные по определенным принципам и интегрированные в общую деятельность по административному управлению.

Такие системы должны обеспечивать конкурентоспособность продукции, финансовую стабильность и достижение устой­чивого развития предприятий в условиях рыночной эконо­мики, а также гарантировать деятельность, соответству­ющую требованиям экологической безопасности не только в настоящее время, но и в перспективе.

1.2 Организация экологического управления

Организация экологического управления на микроуров­не входит в понятие экологического менеджмента на пред­приятии и является составной частью общей системы ме­неджмента.

Предприятия — это организации, которые занимаются предпринимательской деятельностью, производят или реа­лизуют продукцию или услуги.

Поскольку значительная часть экологических воздействий и доля экологической от­ветственности ложатся именно на них, то экологический ме­неджмент применительно к предприятию предусматривает формирование экологически безопасного производства и обеспечивает оптимальное соотношение между экологиче­скими и экономическими показателями. Экономическое раз­витие является главным для субъектов хозяйствования, а экологические факторы выступают как нормативы разви­тия, отражающие внешние требования. Переход к качест­венно новому способу управления хозяйственной деятель­ностью позволяет учесть возможности природной среды и потребности человеческого общества. Конечной целью организации экологического менеджмента является достижение высокого уровня экологической безопасности процессов про­изводства и потребления выпускаемой продукции и оказы­ваемых услуг.

1. Основным объектом изучения экологического менедж­мента является система управления деятельностью предпри­ятия, направленная на снижение негативного воздействия хозяйственной деятельности на окружающую природную среду и здоровье людей; предметом изучения — эколого-экономические отношения, которые складываются в связи с экологизацией деятельности предприятия.
2. Основные задачи экологического менеджмента:
3. -организация экологически безопасных производствен­ных технологических процессов;
4. -предотвращение негативного антропогенного воздей­ствия на окружающую природную среду в процессе произ­водства, потребления и утилизации выпускаемой продукции;
5. -получение максимального экономического результата при минимальном ущербе для окружающей природной среды;
6. -формирование экологического имиджа предприятия и расширение ассортимента продукции;
7. -внедрение малоотходных и ресурсосберегающих техно­логий;
8. -стимулирование экологической деятельности.
9. В основе экологического менеджмента лежат следующие принципы:
10. -приоритетность решения экологических проблем;
11. -ответственность за экологические последствия, возни­кающие в результате принятия управленческих решений любого уровня;
12. -открытость в демонстрации экологической политики;
13. -экономическая эффективность проводимых экологи­ческих мероприятий.
14. Таким образом, экологический менеджмент — система управления производственными процессами, направленная на достижение баланса между экономическими и экологи­ческими показателями деятельности предприятия.
15. Цель экологического менеджмента — обеспечение эколо­гической безопасности и рентабельности предприятия на ос­нове экосбалансированного развития.

Экологический менеджмент охватывает различные функ­циональные сферы управленческой деятельности, поэтому курс «Экологический менеджмент» носит междисциплинар­ный характер.

Успешное управление экологическими риска­ми и угрозами предполагает наличие глубоких знаний об экологии, ее основных законах, сущности современных эко­логических проблем, а для решения прикладных эколого-экономических задач — наличие знания экономической тео­рии, основ менеджмента, маркетинга, экономики природо­пользования, экономики предприятия, региональной эконо­мики и др.

• 1.3 Концепции организации экологического менеджмента на предприятии
• Экологический менеджмент на предприятии включает выработку экологических целей, их практическую реализа­цию, мониторинг и контроль функциональных характерис­тик с целью постоянного их улучшения.
• Под концепцией экологического менеджмента понимает­ся комплекс ключевых положений, определяющих органи­зацию экологической деятельности на предприятии.
• Обобщение практического опыта позволяет определить следующие основные положения экологического менедж­мента:
• -любой хозяйствующий субъект на добровольной основе принимает определенные обязательства по проведению эко­логически ориентированной политики и формулирует цели развития своей организации с учетом экологических требо­ваний;
• -стратегическая экологическая политика создает соот­ветствующий имидж предприятия;
• -экологические задачи согласуются на всех уровнях уп­равления;
• -основные направления экологической деятельности предприятия: снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу; сокращение сбросов загрязняющих веществ в сточных водах; уменьшение отходов производства; миними­зация источников физического воздействия на окружающую среду; улучшение санитарного состояния производственных помещений, промышленной площадки, специальной санитарно-защитной зоны; предупреждение аварийного воздей­ствия на окружающую среду; повышение безопасности; снижение экологических рисков для обслуживающего пер­сонала и людей, проживающих в промышленной зоне пред­приятия;
• -цели развития предприятия предусматривают: эконо­мию, сбережение и снижение потерь сырья, материалов, реа­гентов, энергии; рециклирование (повторное и оборотное ис­пользование) материальных ресурсов; сокращение потребле­ния и замену чрезвычайно опасных веществ и материалов; использование вторичных ресурсов; переработку и использо­вание отходов; совершенствование технологических процес­сов как источника образования загрязняющих веществ и от­ходов; сокращение брака; повышение качества производи­мой продукции и услуг; сокращение аварийного и «ночного» воздействия на окружающую среду; информирование персо­нала; повышение технологической и производственной дис­циплины; сертификация в соответствии с требованиями стандартов серий ISO 9000 и ISO 14000;
• -долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные планы экологических мероприятий разрабатываются из стратеги­ческих экологических целей, анализа реальных показате­лей, осуществляется контроль за их проведением;
• -экологические цели и задачи требуют эффективного распределения финансовых ресурсов, что обусловливает не­обходимость осуществления стоимостного анализа планиру­емой экологической деятельности;
• -общая и сравнительная экономическая эффективность экологических мероприятий рассчитывается для анализа потенциальных экономических выгод от намечаемой эколо­гической деятельности;
• -экологический баланс и экологический паспорт предприятия являются инструментами экологического менедж­мента.

Центральным звеном формирования экологического ме­неджмента становится выработка предприятием экологиче­ской политики, которая в общем плане, представляет собой заявление о намерениях и принципах, связанных с экологи­ческой эффективностью. И здесь необходимо учесть возмож­ность соответствия коммерческих целей и политики охраны окружающей среды.

В современных условиях только согласование экономи­ческих интересов производителей с экологическими интере­сами общества, включая принципы экологической безопас­ности, сохранения качества окружающей среды и защиты здоровья населения, позволит достичь устойчивого социаль­но-экономического развития. Экологическая политика пред­ставляет собой определенный ориентир.

Лекция 2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

2.1 Сущность понятия экологической безопасности

Каждая страна имеет соответствующую структуру управ­ления, социально-экономическое положение и свои актуаль­ные экологические проблемы. Невозможность экономиче­ского решения экологических задач на локальном и регио­нальном уровнях оборачивается обострением глобальных экологических проблем.

Сохранение экосистем и природных ресурсов конкретных территорий поддерживает экологическое равновесие всего региона. Но экологическая сфера отвлекает финансирование на свое воспроизводство и тем самым снижает темпы роста экономики. В то же время необходимость воспроизводства экономической системы с течением времени потребует вло­жения все больших средств в развитие экологической сферы.

Экологическая сфера экономики — это особая сфера дея­тельности, направленная на взаимосвязанное решение задач по ресурсообеспечению экономики, ресурсосбережению, со­хранению среды жизни людей и охране биологического разнообразия. Это обязательное выполнение экологических требований и целенаправленное решение экологических проблем.

Чем эффективнее развивается экономика и выше темпы экономического роста региона, тем больше возможностей направлять финансовые средства в эту сферу.

Таким образом, развитие экономики должно быть направ­лено на экономический рост наряду с сохранением качества окружающей природной среды и ее разнообразия.

Гост р исо 14004-2007 системы экологического менеджмента. общее руководство по принципам, системам и методам обеспечения функционирования

•      ГОСТ Р ИСО 14004-2007
• Группа Т58
• ОКС 13.020
• ОКСТУ 0017
• Дата введения 2009-01-01

Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г.

N 184-ФЗ «О техническом регулировании», а правила применения национальных стандартов Российской Федерации — ГОСТ Р 1.0-2004 «Стандартизация в Российской Федерации. Основные положения»

1. Сведения о стандарте
2. 1 ПОДГОТОВЛЕН Открытым акционерным обществом «Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации» (ОАО «ВНИИС») на основе собственного аутентичного перевода международного стандарта, указанного в пункте 4
3. 2 ВНЕСЕН Управлением технического регулирования и стандартизации Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии
4. 3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 27 декабря 2007 г. N 425-ст
5. 4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО 14004:2004 «Системы экологического менеджмента. Общее руководство по принципам, системам и методам обеспечения функционирования» (ISO 14004:2004 «Environmental management systems — General guidelines on principles, systems and support techniques»)
6. 5 ВЗАМЕН ГОСТ Р ИСО 14004-98

Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодно издаваемом информационном указателе «Национальные стандарты», а текст изменений и поправок — в ежемесячно издаваемых информационных указателях «Национальные стандарты».

В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ежемесячно издаваемом информационном указателе «Национальные стандарты».

Читайте также:  Куда девать пищевые отходы в частном доме?

Соответствующая информация уведомления и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет

По мере того, как растет озабоченность сохранением и улучшением качества окружающей среды, организации всех типов и масштабов все большее внимание обращают на уровень влияния своей деятельности, продукции или услуг на окружающую среду.

Экологическая результативность организации приобретает все большее значение для внутренних и внешних заинтересованных сторон.

Для достижения высокой экологической результативности организация должна реализовывать (обеспечивать) системный подход к своей деятельности и постоянно улучшать систему экологического менеджмента (далее — СЭМ).

Основная цель настоящего стандарта — оказать помощь организациям, которые намерены внедрить или улучшить СЭМ, тем самым повышая свою экологическую результативность. Положения настоящего стандарта совместимы с концепцией устойчивого развития, культурными, социальными и организационными аспектами и другими системами менеджмента.

Настоящий стандарт может быть использован организацией любого типа, масштаба и уровня зрелости, действующей в различных секторах экономики в любой стране земного шара. В стандарте также учтены особые потребности и стремление малых и средних предприятий использовать системы экологического менеджмента.

Настоящий стандарт входит в серию стандартов по экологическому менеджменту, созданных на основе соответствующих международных стандартов, разработанных ИСО/ТК 207. В этой серии только ГОСТ Р ИСО 14001-2007 содержит требования, которые могут быть объективно проверены для целей сертификации/регистрации или для целей самодекларации.

Настоящий стандарт содержит примеры, описания и варианты, которые помогут как при внедрении системы экологического менеджмента, так и в усилении позиций этой системы в системе общего менеджмента организации.

Хотя руководящие указания, приведенные в настоящем стандарте, соответствуют модели системы экологического менеджмента, установленной в ГОСТ Р ИСО 14001, их не следует рассматривать как интерпретацию требований ГОСТ Р ИСО 14001. Для упрощения использования подразделы раздела 4 ГОСТ Р ИСО 14001 имеют нумерацию, аналогичную ГОСТ Р ИСО 14001.

Однако в случаях, когда необходимы более подробные или дополнительные указания для эффективного внедрения системы экологического менеджмента, оказалось полезным ввести дополнительные подпункты (например, 4.3.1.1 или 4.3.3.3).

Кроме настоящего стандарта и ГОСТ Р ИСО 14001, в серию стандартов по экологическому менеджменту входят другие стандарты, реализующие прямое применение соответствующих международных стандартов, разработанных ИСО/ТК 207. Описания и справочную информацию о международных стандартах серии 14000 можно найти в публикации ИСО «Международные стандарты ИСО серии 14000».

В настоящем стандарте описаны элементы системы экологического менеджмента и приведены практические рекомендации по разработке, внедрению и поддерживанию функционирования или улучшению СЭМ.

Такая система может существенно повысить возможности организации прогнозировать, идентифицировать и управлять влиянием на окружающую среду, достигать экологических целей и обеспечить соответствие применимым законодательным и другим требованиям, которые организация обязалась выполнять.

Примеры и подходы, приведенные в настоящем стандарте, носят иллюстративный характер. Их не следует считать единственно возможными, но они могут оказаться полезными для любой организации.

При проектировании, внедрении или улучшении системы экологического менеджмента организациям следует выбирать подходы, которые соответствуют возможностям самой организации. Экологический менеджмент является составной частью общего менеджмента организации.

Проектирование системы экологического менеджмента — последовательный и интерактивный процесс.

Структура, ответственность, практические методы, процедуры, процессы и ресурсы для внедрения экологической политики, целей и задач могут быть скоординированы с усилиями, реализуемыми в других областях (например, технологические операции, финансы, качество, здоровье и безопасность персонала).

• Для упрощения понимания настоящий стандарт содержит параграфы, обозначенные как «практический совет» и «общие указания», приводимые отдельно и заключенные в рамки.
• Ключевыми задачами для руководящего состава (менеджеров) при разработке, внедрении, поддерживании функционирования или улучшении системы экологического менеджмента являются следующие:
• — признание факта, что экологический менеджмент является одним из главных приоритетов организации;
• — разработка и поддерживание обмена информацией и конструктивное сотрудничество с внутренними и внешними заинтересованными сторонами;
• — идентификация экологических аспектов деятельности, продукции и услуг организации;
• — идентификация законодательных и других требований, относящихся к экологическим аспектам организации, которые организация обязалась выполнять;
• — обеспечение согласия со стороны руководства и всех лиц, работающих для организации или по ее поручению, в отношении охраны окружающей среды, с четким установлением, а также выполнением ими требований отчетности и ответственности;
• — поощрение экологического планирования на протяжении всего жизненного цикла продукции или услуг;
• — разработка процесса достижения экологических целей и выполнения экологических задач;
• — обеспечение необходимыми и достаточными ресурсами, в том числе с целью обучения, для обеспечения соответствия законодательным и другим требованиям, которые организация обязалась выполнять, для достижения экологических целей и выполнения экологических задач на постоянной основе;
• — оценка экологической результативности, исходя из экологической политики организации, ее целей и задач и, где это применимо, поиск возможности улучшения;
• — разработка процесса менеджмента, включая проведение аудита и анализа системы экологического менеджмента, а также идентификация возможности улучшения системы и, соответственно, повышения экологической результативности, а также
• — поощрение подрядчиков и поставщиков при разработке ими собственных систем экологического менеджмента.
• Организации могут использовать настоящий стандарт или другие соответствующие документы ИСО различным образом, например:
• — как руководство по разработке, внедрению, поддерживанию или улучшению системы экологического менеджмента с учетом того, что настоящий стандарт не может быть использован в целях самодекларации или других целях в области оценки соответствия, а также
• — для помощи при внедрении или улучшении системы экологического менеджмента.
• Выбор способа использования зависит от таких факторов, как:
• — цели организации;

— уровень готовности систем менеджмента организации (т.е. имеет ли организация систему менеджмента, способную поддержать включение в нее экологической составляющей);

1. — возможные преимущества и недостатки, определяемые такими факторами, как существующее и ожидаемое положение организации на рынке, репутация, внешние связи и мнения заинтересованных сторон, а также
2. — размеры организации.
3. Внедрение эффективной системы экологического менеджмента поможет организации избежать, снизить или контролировать негативные воздействия на окружающую среду ее деятельности, продукции и услуг, достичь соответствия применимым законодательным и другим требованиям, которые организация обязалась выполнять, а также постоянно улучшать экологическую результативность.
4. Наличие системы экологического менеджмента может помочь организации убедить заинтересованные стороны в том, что:
5. — руководство организации выполняет обязательства по реализации экологической политики, достижению поставленных экологических целей и выполнению экологических задач;
6. — особая значимость придается предотвращению загрязнений окружающей среды;
7. — данная система является свидетельством оправданной заботы об обеспечении соответствия принятым обязательствам;
8. — в проект системы заложен процесс последовательного улучшения.

Внедрение системы экологического менеджмента может принести также экономические выгоды. Организация, включившая в систему общего менеджмента систему экологического менеджмента, имеет возможность сбалансировать экономические и экологические интересы.

Экономические выгоды могут быть также обусловлены тем, что организация получает возможность демонстрировать заинтересованным сторонам свою деятельность в области экологического менеджмента.

Это также позволяет организации связать экологические цели и задачи с конкретными финансовыми результатами своей деятельности и тем самым подтвердить, что если одновременно учитывать финансовые и экологические вопросы, то предоставляемые ресурсы принесут наибольшую выгоду.

Организация, внедрившая систему экологического менеджмента, может получить важные конкурентные преимущества.

• В дополнение к потенциальным выгодам, связанным с внедрением эффективной системы экологического менеджмента, помимо повышения экологической результативности можно отнести:
• — предоставление потребителям свидетельства о реализации системы экологического менеджмента;
• — поддерживание хороших взаимоотношений с общественностью;
• — соответствие критериям инвесторов и повышение возможностей кредитования;
• — заключение договоров страхования при разумном уровне затрат;
• — улучшение репутации и позиции на рынке;
• — усиление контроля за издержками;
• — уменьшение вероятности несчастных случаев, приводящих к судебной ответственности;
• — снижение потребления материалов и энергии;
• — облегчение получения разрешений от уполномоченных органов при обеспечении соответствия их требованиям;
• — содействие распространению экологических знаний среди поставщиков, подрядчиков и всех лиц, работающих для организации или по ее поручению;
• — стимулирование разработок и поиска решений экологических проблем и
• — улучшение отношения между промышленностью и правительством.
• Настоящий стандарт представляет собой руководство по разработке, внедрению, обеспечению функционирования и улучшению систем экологического менеджмента при координации этой деятельности с другими системами менеджмента.
• Примечание — Хотя данная система не распространяется на менеджмент охраны здоровья и безопасности труда, руководство может быть использовано, если организация намерена внедрить систему менеджмента, объединяющую вопросы экологии, охраны здоровья и безопасности труда.
• Руководящие указания, изложенные в настоящем стандарте, могут быть использованы организациями любого типа, масштаба, местоположения или уровня зрелости.
• Хотя руководящие указания, изложенные в настоящем стандарте, согласуются с моделью системы экологического менеджмента, приведенной в ГОСТ Р ИСО 14001, их не предполагается использовать как интерпретацию требований этого стандарта.

Нормативные ссылки отсутствуют. Настоящий раздел включен с целью сохранения нумерации пунктов предыдущего издания стандарта (ИСО 14004:1996).

В настоящем стандарте применены следующие термины и определения:

3.1 аудитор (auditor): Лицо, обладающее компетентностью для проведения аудита (проверки).

[ИСО 9000:2000, 3.9.9]

3.2 постоянное улучшение (continual improvement): Повторяющийся процесс совершенствования системы экологического менеджмента (3.9), с целью улучшения общей экологической результативности (3.11) в соответствии с экологической политикой (3.20) организации (3.13).

Примечание — Этот процесс не обязательно проходит одновременно во всех сферах деятельности.

[ИСО 14001:2004, 3.2]

3.3 коррекция (correction): Действие, предпринятое для устранения обнаруженного несоответствия (3.18).

Примечание — Определение соответствует приведенному в ИСО 9000:2000, 3.6.6

3.4 корректирующее действие (corrective action): Действие, устраняющее причины выявленного несоответствия (3.18)

[ИСО 14001:2004, 3.3]

Что такое экологический менеджмент

Тема сохранения окружающей среды и снижения вреда от производства интересует все больше компаний.

Организации вводят инициативы: сортируют мусор, уменьшают потребление бумаги и пластика, спонсируют независимые фонды, меняют оборудование на более современное.

Применять принципы экологического менеджмента можно разными способами, например электронный документооборот (ЭДО) помогает снизить количество потрябляемых ресурсов. Расскажем подробнее.

Сокращайте количество офисной бумаги — подключайтесь к электронному документообороту

Попробовать

Экологический менеджмент — комплексный подход к работе организации, который направлен на снижение причиняемого вреда окружающей среде и рациональное использование ресурсов. Ему следуют частные предприятия, заводы, государственные службы.

Главная цель — снизить вред, который наносит деятельность компании природе. Речь не только о производствах, которые загрязняют воздух или почву отходами.

Наносить ущерб окружающей среде можно косвенно, когда в офисах не выключают свет на ночь или используют на постоянной основе одноразовую посуду. 

Чтобы следовать установленной цели по сохранению окружающей среды, предприятия ставят перед собой задачи:

• Внедрить безопасные для экологии принципы работы, которые помогут уменьшить потребление материальных, энергетических ресурсов, а также выработку и выброс загрязняющих веществ. 
• Проводить благотворительные мероприятия по защите природы, которые помогут привлечь инвесторов для дополнительного финансирования.  
• Обучать сотрудников, вовлечь их в работу по охране окружающей среды и рациональному расходу природных ресурсов.
• Найти альтернативные способы снизить потребление.

К экологическому менеджменту относят соблюдение природоохранного законодательства:

• Федеральный закон от 10.01.2002 № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды».
• Федеральный закон от 24.06.1998 № 89-ФЗ «Об отходах производства и потребления».
• Федеральный закон от 24.04.1995 № 52-ФЗ «О животном мире».
• Земельный, Лесной и Водный кодексы РФ.
• Закон РФ от 21.02.1992 № 2395-1 «О недрах». 

Предприятия учитывают нормативные акты, принятые внутри каждого субъекта РФ, стандарты ГОСТ, требования международных служб, следят за изменениями в законодательной базе. 

Подключитесь к Диадоку, используйте электронные документы вместо бумажных

Попробовать

Система экологического менеджмента нужна любой организации независимо от сектора. Может показаться, что IT-компания не наносит вред природе, в отличие от крупного химического производства.

Но это не верно, потому что любая организация так или иначе воздействует на окружающую среду. В каждой компании есть область, которую можно оптимизировать, чтобы снизить вред, причиняемый экологии.

Меры по защите природы должны быть соразмерны потреблению.

Для чего нужна система:

• Не нарушать природоохранное законодательство. Этот пункт особенно волнует промышленное производство. Нанесение вреда окружающей среде грозит административной и уголовной ответственностью, а также вредит репутации. За нарушения экологических норм и отсутствие разрешений предусмотрены штрафы. 
• Улучшить финансовую защищенность. Страховые компании устанавливают меньшие проценты для организаций, которые внедряют в работу меры по защите окружающей среды. 
• Сформировать позиционирование. На имидж предприятия влияет не только финансовый успех, количество клиентов и партнеров. Должную репутацию создает забота о персонале, окружающей среде, участие в благотворительных акциях. 
• Привлечь иностранных партнеров. Предприятие, которое заботится об экологии, повышает шансы выйти на международный рынок. Зарубежные государства предъявляют требования к сертификации импортируемой продукции, в которых учитывают степень воздействия на природу. 
• Снизить расходы за счет вторичной эксплуатации отходов, рационального использования ресурсов. Предприятия, которым удается найти способы экономии энергии, сокращения загрязнения и переработки вторсырья могут существенно снизить свои расходы.
• Выйти на «рынок зеленых продуктов». Культура потребления экологически чистых продуктов — экономическая сила. Многие клиенты приобретают экопродукцию и предпочитают пользоваться услугами компаний с выстроенной системой защиты окружающей среды. 
• Повысить конкурентоспособность. Чтобы не потеряться рынке среди большого количества похожих бизнесов, необходимо следовать трендам, формировать дополнительную ценность бренда.
• Улучшить корпоративную культуру. Сотрудники опираются на идеи, которые предлагает им руководство. Вдохновляющие и актуальные ценности помогут улучшить настроение внутри коллектива и повысить привлекательность компании в качестве работодателя.  

Начните внедрять меры по защите окружающей среды — переходите на «зеленый» документооборот

Подключиться

Обязательное условие создания системы — независимая оценка текущей ситуации внутри предприятия. Она нужна для разработки рекомендаций по созданию и внедрению новых принципов работы.
 

Во время оценки проверяют:

• соответствие требованиям законодательства;
• уровень воздействия на окружающую среду;
• зоны роста, которые требуют изменений; 
• области повышенного риска;
• требования международного рынка;
• предложения сотрудников;
• рутинные процессы, нуждающиеся в пересмотре. 

С учетом анализа ситуации и государственных требований приступают к постановке экологических целей и задач. Цель формулируют с учетом ее практической реализации, а задачи — как поэтапный путь движения к конечному результату. Цели должны быть практичными, конкретными, измеримыми, это поможет оценивать эффективность работы. 
 

После формулировки целей переходят к разработке экологической политики — документа, где фиксируют будущие изменения. Политику создают с учетом масштаба компании и уровня ее воздействия на окружающую среду. Руководство организации утверждает документ, знакомит с ним всех сотрудников.

Затем компания разрабатывает программу экологического менеджмента, в которой определяет ответственных, средства, сроки для достижения целей. Программа должна регулярно пересматриваться, отражая планируемые корректировки и мероприятия, которые уже удалось внедрить. 

Когда руководитель согласовал программу, сотрудники начинают ее реализацию, в которую входят обучение персонала, настройка оборудования, сокращение потребления и другие изменения, указанные в документе. Для работников готовят нормативные акты, инструкции, учебные пособия, которые помогут ориентироваться в новых условиях. Так созданную систему интегрируют в управление организацией. 

На этом работа не заканчивается — внутри предприятия периодически проходит мониторинг внедренных процессов. Он нужен, чтобы оценить результаты проделанной работы, выявить слабые места, скорректировать систему так, чтобы постоянно совершенствовать меры по охране природы. 

Подключитесь к Диадоку — включите ЭДО в экологическую политику предприятия  

Подключиться

Во время разработки программы многие компании ориентируются на международные стандарты ISO серии 14000, которые были опубликованы в 1996 году и активно используются в развитых странах. Стандарты ISO помогают снизить влияние предприятия на окружающую среду, выявить потенциал экономии ресурсов, выйти на иностранный рынок, выделиться на фоне конкурентов.
 

Во время внедрения программы компании следуют принципам:

• Осознанность. Важно не просто вводить регламенты работы, а развивать экологическую культуру внутри компании, чтобы сотрудники понимали, что и зачем они делают. Это позволит повысить лояльность, вырастить инициативных работников, подать пример другим. 
• Организационное обеспечение. Компания помогает сотрудникам ориентироваться в новых процессах с помощью регламентов, инструкций, обучений, распределения обязанностей. Чем понятнее будут перемены, тем больше шансов на совместную системную работу.  
• Нормативно-правовое обеспечение. Помимо внутренних инструкций и документов, необходимо подготовить базу знаний государственных нормативных актов. Это поможет не тратить время на поиски актуального закона и держать под рукой важную информацию.
• Предосторожность. Предприятие начинает работу, если его безопасность для окружающей среды подтвердилась с помощью независимой оценки. 
• Участие. Принимая экологические решения, компания должна учитывать интересы субъектов хозяйственной деятельности, сотрудников, а также граждан, на которых может повлиять потенциальное загрязнение окружающей среды. 
• Результативность. Оптимизация производственных процессов в компании позволяет эффективнее распределять ресурсы. Какие процессы улучшить, решают после аудита, ориентируясь на потенциальный вред и доступность. Например, многие компании могут оптимизировать документооборот, снижая потребление офисной бумаги. 
• Ответственность. Природные ресурсы используют в соответствии с принципами экономической эффективности и экологической устойчивости. То есть компания учитывает последствия, которые могут повлиять на следующие поколения. 
• Пропорциональность. Нужно сохранять баланс между развитием бизнеса и охраной природы. При увеличении объемов производства негативное влияние на экологию пропорционально увеличится. Тогда необходимо принять дополнительные меры по защите окружающей среды.

Откажитесь от бумаги и оптимизируйте документооборот с помощью ЭДО

Подключиться

Начать разработку системы экологического менеджмента можно одним из способов:

• Глобальный. Он охватывает все процессы в компании, требует больших расходов и времени. Работа строится поэтапно: анализ, планирование, подготовка документов, обучение сотрудников. Сначала представители организации проводят независимую оценку текущего состояния, то есть аудит. Результатом анализа будет список слабых мест и способы работы с ними. После оценки руководство создает план работ, назначает ответственного, который использует законы РФ, стандарт ISO 14000 и принципы защиты окружающей среды. 
• Частичный. Используется, если у организации нет возможности переходить к глобальным переменам. Среди процессов выбирают тот, который можно оптимизировать под экологический менеджмент. Например, сократить количество офисной бумаги или отказаться от пластиковой посуды в обеденных зонах. Меры по охране природы вводятся постепенно. 

Первые шаги по внедрению в работу компании экологического менеджмента зависят от структуры организации, внутренних образований, бюджета, количества сотрудников, оборудования. Даже небольшие сдвиги помогут начать движение в сторону глобальных изменений.

На примере опыта лесопромышленного холдинга Segezha Group (SG) посмотрим, как переход на электронный документооборот помог компании начать работу над системой экологического менеджмента. 

Холдинг Segezha Group запланировал сократить большую часть офисной бумаги без ущерба для работы, поэтому в 2018 году перешел на электронный документооборот, подключившись к системе Диадок. О результатах перехода мы писали в новости.

Помимо сокращения количества бумаги, в Segezha Group получили другие эффекты от внедрения электронного документооборота: 

• Ускорили взаимодействие с контрагентами.
• Снизили время работы с документами.
• Уменьшились расходы на печать и пересылку.
• Создали онлайн-архив.
• Сократили сроки подготовки финансовой отчетности.

Сервис ЭДО интегрировался в учетную систему компании с помощью Контур.ERP и модуля для 1С, что позволило сотрудникам работать в привычном интерфейсе. 

Подробнее о внедрении ЭДО в Segezha Group читайте здесь. 

Похожие выгоды от перехода на электронный документооборот открыли для себя компании: TomTailor, НЛМК, Сименс и другие. Все они снизили количество используемой бумаги и ускорили обмен документами с контрагентами. 

Подключитесь к Диадоку, чтобы принести пользу природе и начать экономить

Оставить заявку

Система экоменеджмента помогает снизить вредное воздействие на окружающую среду, оптимизировать расходы, повысить экологическую грамотность сотрудников, улучшить имидж компании, выйти на конкурентные рынки. Один из способов уменьшить количество используемых ресурсов — переход на электронный документооборот, который станет первым шагом по внедрению экологического менеджмента в работу компании.